POSIBLE CIERRE DE LA EMPRESA

En esta primera espina se pueden evidenciar un problema como el que ya hemos identificado a partir de la profundidad de las ideas, es decir, un problema real pasando ya por los hechos o los eventos que este tiene. Sin embargo, para poder crear las espinas del gran pescado, identifiqué los hechos que se dan a partir de este problema, por ejemplo en la espina de HECHOS coloqué malas estytrategías logísticas que evidencian algunos eventos como incumplimientos, falta de inventarios, etc. También identifiqué en la part de HUMANO hechos como el que las personas no buscan soluciones, pues evidencian hechos como revisar indicadores pero ver las fallas, hacer reuniones pero no concluir nada para el presente, etc.

INCUMPLIMIENTO DE PEDIDOS

Para esta segunda espina, identifiqué un "problema" como lo hacíamos antes y busqué sus causas. Este fué el caso de los continuos incumplimientos con los pedidos y encontré que entre las causas principales está el control que se está haciendo sobre los pedidos y el funcionamiento en general de la empresa, y también está la planeación de la logística, pues se tienen muchos cambios inesperados y se basan mucho en información desactualizada.